

Die Transformation zur Agentic Enterprise
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Die Evolution von Generativer KI hin zu Agentic AI hat die Spielregeln im Unternehmensmanagement fundamental verändert. KI-Agenten sind ein strategischer Imperativ; 82 % der Unternehmen erweitern ihren Einsatz bereits.
Das zentrale Spannungsfeld ist das Paradoxon von Agentic AI: 75 % der Mitarbeiter arbeiten gerne mit Agenten, aber nur 30 % wären einverstanden, von ihnen gemanagt zu werden. Dies erfordert Fokus auf Governance, Vertrauen und die Neudefinition der menschlichen Rolle. Die Diskussion muss sich von Technologie auf die Gestaltung einer neuen Arbeitskultur verlagern.
Mit Bezug zum Workday CIO-Forum erörtern wir, wie technische Führungskräfte diese Ära verantwortungsvoll und wertschöpfend gestalten.
These 1:
Die strategische Notwendigkeit der nahtlosen Integration von Agentic AI: Wie gewährleisten wir "Trust by Design" bei der Einführung?
These 2:
KI als Copilot, nicht als Kapitän: Etablierung eines transparenten Entscheidungs-Frameworks zur Aufrechterhaltung des Vertrauens.
These 3:
Die Neudefinition der Performance in der Mensch-KI-Kollaboration: Die erweiterte Führungsperspektive des "Chief Work Officer".
These 4:
Der ROI der Eigenständigkeit: KI-Agenten als kritische Lösung für den Fachkräftemangel und zur Mitarbeitergewinnung.
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