Vom Hype zum Mehrwert: KI erfolgreich skalieren
Information
Die CIO-Rolle zwischen Kulturwandel und Kontrolle
KI gilt als Gamechanger – doch wie können CIOs daraus nachhaltigen Geschäftserfolg generieren? Tauschen Sie sich in unserem Roundtable mit Expert:innen darüber aus, wie diese Transformation gelingt und Künstliche Intelligenz erfolgreich im Unternehmen verankert werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei die Themen Governance, Kulturwandel und Wertschöpfung.
In einem Impulsvortrag berichtet Frank Selbach (Head of IT, Hamburg Commercial Bank AG) welche Erfolgsfaktoren die KI-Adoption in seinem Unternehmen zum Erfolg führen. Anschließend vertiefen Sie in Kleingruppen Ihre Erfahrungen und erarbeiten Handlungsempfehlungen. Ziel ist es, konkrete Best Practices mitzunehmen – damit Sie die Balance zwischen Kontrolle und Innovationsfreude meistern.
These 1:
Governance limitiert Innovation – wer KI zu stark reglementiert, bremst die Wertschöpfung.
These 2:
Die größte Hürde für KI-Adoption ist die Komfortzone der Führungskräfte.
These 3:
KI-Projekte scheitern, weil CIOs sich zu sehr auf technologische Use Cases und zu wenig auf den Geschäftserfolg mittels KI fokussieren.
These 4:
Ohne radikale Transparenz wird KI zur Blackbox – und damit zur tickenden Zeitbombe.
